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Ein überzeugendes Exposé, starke Fotos und schnelle Besichtigungstermine sind oft der Schlüssel zu guten Gesprächen mit Kaufinteressenten. Gleichzeitig gilt 2026 mehr denn je: Beim Immobilienverkauf werden personenbezogene Daten verarbeitet – von Namen im Klingelschild bis zu Grundrissen, die Rückschlüsse auf Bewohner zulassen. Wer hier unachtsam ist, riskiert Beschwerden, Verzögerungen und unnötigen Ärger.

Der Notartermin ist geschafft – und trotzdem entstehen genau jetzt viele Konflikte: „Wann ist der Kaufpreis fällig?“, „Dürfen die Schlüssel schon rausgegeben werden?“, „Wer trägt welche Kosten ab welchem Datum?“ Wer als Verkäufer hier sauber dokumentiert, reduziert Risiken und schafft Klarheit für beide Seiten.

Wenn ein Mehrfamilienhaus im Rhein-Kreis-Neuss den Besitzer wechselt, entscheidet selten das Bauchgefühl – sondern der Blick auf Zahlen, Risiken und umsetzbare Potenziale. Professionelle Käufer lesen Ihr Objekt wie ein Business-Case: Was bleibt nach Kosten übrig, wie stabil sind die Mieten, und welche Investitionen (CAPEX) sind realistisch einzuplanen?

Unser Kollege André Bobbert war vom 9. bis 11. September 2026 im Rahmen einer Exkursion der IHK Düsseldorf in Paris unterwegs. Im Mittelpunkt der dreitägigen Reise stand das Thema „Stadtentwicklung in Paris“ – mit spannenden Einblicken in urbane Innovation, nachhaltige Quartiersentwicklung und die Zukunft von Immobilien und Städten. Auf dem Programm standen unter anderem der Austausch mit der Deutsch-Französischen Handelskammer, Einblicke in die deutsch-französischen Wirtschaftsbeziehungen sowie ein Rundgang zur Stadtentwicklung und urbanen Innovation. Auch die Entwicklung von La Défense und Saint-Ouen sowie innovative Projekte zur nachhaltigen Quartiersentwicklung und Dekarbonisierung wurden näher betrachtet.

Ein Todesfall ist emotional genug. Kommt dann noch eine Immobilie im Nachlass dazu, wird es schnell komplex: Pflichtteilsberechtigte erwarten eine zügige Auszahlung, Erben möchten das Elternhaus behalten, und die Frage nach dem realistischen Immobilienwert steht plötzlich im Raum. Gerade 2026 sehen wir in vielen Regionen weiterhin, dass Marktpreise stark vom Zustand, der Lage und der Nachfrage abhängen – umso wichtiger sind klare Zahlen und ein fairer Prozess.

Seit dem 1. August 2026 dürfen wir zwei neue Gesichter in unserem Team begrüßen: Tara und Nejla starten bei Kartheuser Immobilien ihre Ausbildung zur Immobilienkauffrau und werden künftig an unseren Standorten in Velbert und Mettmann tätig sein. Beide haben zunächst im Rahmen eines Praktikums erste Einblicke in unseren Arbeitsalltag und die vielseitige Welt der Immobilien erhalten. Dabei haben sie uns mit ihrer Motivation, ihrem Engagement und ihrer offenen Art überzeugt. Aus mehreren Bewerberinnen und Bewerbern haben wir uns schließlich für Tara und Nejla entschieden – und freuen uns sehr, dass sie nun Teil unseres Teams sind. Ihre Ausbildung verbindet fundiertes Fachwissen mit praktischer Erfahrung. Für den theoretischen Teil besuchen Tara und Nejla die EBZ – Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Bei uns lernen sie gleichzeitig die verschiedenen Bereiche des Immobiliengeschäfts kennen und sammeln wertvolle Erfahrungen im täglichen Arbeitsalltag. Auch digital sind die beiden von Anfang an bestens ausgestattet: Laptops und iPads gehören zu ihrer persönlichen Arbeitsausstattung. Denn eine moderne Ausbildung bedeutet für uns auch, junge Talente frühzeitig mit den digitalen Werkzeugen und Arbeitsweisen der Immobilienbranche vertraut zu machen. Wir freuen uns darauf, Tara und Nejla auf ihrem Weg zur Immobilienkauffrau zu begleiten, ihnen Verantwortung zu übertragen und ihnen viele spannende Einblicke in die Welt der Immobilien zu ermöglichen. Herzlich willkommen im Team, Tara & Nejla – schön, dass ihr da seid!

Ein Verkaufstermin jagt den nächsten, doch echte Kaufabsichten sind selten – und Nachbarn oder Mitarbeitende sollen möglichst wenig mitbekommen? In Düsseldorf und Wuppertal ist der Markt dynamisch, gleichzeitig erwarten Interessenten heute schnelle, digitale Einblicke. Eine virtuelle Besichtigung mit 3D‑Tour kann hier zum pragmatischen Filter werden: Sie erweitert die Reichweite, ohne die Tür für „Besichtigungstourismus“ zu weit zu öffnen.

Starkregen, überlastete Kanalisation, vollgelaufene Keller: In NRW sind Klimarisiken längst kein Randthema mehr. Wer 2026 eine Wohnung, ein Einfamilienhaus oder ein Mehrfamilienhaus verkauft, merkt das oft schon bei der ersten Besichtigung: Käufer fragen konkreter nach Rückstau, Elementarschäden und der Absicherung. Das ist verständlich – und für Verkäufer eine Chance, mit guter Vorbereitung Vertrauen aufzubauen.

Viele Eigentümer fragen sich 2026 vor dem Verkauf: Jetzt noch modernisieren – oder lieber „so verkaufen“? Die ehrliche Antwort: Nicht jede Maßnahme erhöht den Verkaufspreis im gleichen Maß, und manches rechnet sich erst über Jahre. Gleichzeitig sind Energieeffizienz, laufende Kosten und ein klarer Zustand heute für viele Käufer entscheidende Kriterien.

Eine Immobilie zu erben ist oft emotional – und gleichzeitig eine sehr konkrete wirtschaftliche Entscheidung. Im Raum Düsseldorf (inklusive Ratingen, Mettmann und Velbert) treffen 2026 vergleichsweise hohe Kaufpreise auf anspruchsvolle Mietmärkte, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und ein enges Regelwerk bei Steuern und Vermietung. Wer jetzt sauber rechnet, kann Fehlentscheidungen vermeiden – und die passende Strategie für die eigene Lebenssituation finden.

Sie möchten 2026 Ihr Haus oder Ihre Eigentumswohnung verkaufen – und fragen sich: Bieterverfahren, Angebotsverfahren oder doch Festpreis? Die richtige Verkaufsstrategie entscheidet nicht nur über den möglichen Erlös, sondern auch über Tempo, Verlässlichkeit und die Art der Kaufinteressenten. Gerade in bewegten Märkten lohnt sich eine nüchterne, gut vorbereitete Entscheidung statt eines „Bauchgefühls“.

Manchmal liegen zwischen zwei Häusern nur 200 Meter – und dennoch kann der erzielbare Verkaufspreis 2026 spürbar variieren. In Ratingen, Mettmann und Velbert sehen wir im Alltag: Nicht „die Stadt“ bestimmt den Marktwert allein, sondern die konkrete Mikrolage. Für Eigentümerinnen und Eigentümer heißt das: Wer den Unterschied zwischen guter und sehr guter Straße erkennt, schafft bessere Voraussetzungen für eine realistische Preisstrategie und eine zielgenaue Vermarktung.